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公司系统召开全面风险防范化解工作座谈会

发布时间:2019-04-15 10:33   浏览数:

为全面贯彻落实省国资委“风险化解攻坚年”以及公司年度工作会议提出的“打好风险防控攻坚战”的有关工作要求,49日,公司组织本部职能部室、各平台(事业部)召开了全系统全面风险防范化解工作座谈会。公司党委副书记、副董事长、总裁赵振兵,公司副总裁、风险总监任立晖加入了会议。

赵振兵指出,风险管理是一项全面、系统性的工作,全面风险防范化解既有着深刻的政治意义,也是公司的现实需要,各部室、各平台(事业部)要进一步提高认识,将风险管理意识渗透到经营管理的方方面面、各个环节,将风险防范化解工作入脑入心。每个人都要认真梳理思考自身岗位所面临的风险和化解方法,有意识地落实到具体工作中,并一直评估总结深化。要牢固树立“有风险没有及时发现就是失职,发现风险没有及时提示和处置就是渎职”的理念,坚持“减少存量、扼制增量”的原则,依照省国资委和公司的有关工作要求,扎实做好风险管理,工作不力的,将坚决进行责任追究。

任立晖对公司系统目前的风险管理和风险防范化解工作提出了五点看法:风险意识逐渐增强,但重视水平仍然不高;机构基本健全,但人员素质还有待提高;工作日趋规范,但发展水平错落不齐;工作重点比较明确,但整改进度亟需加快;风险管理工作方法方法不少,但总结提炼还不到位。对于下步的风险管理工作,他提出坚持六个结合,打好今年的风险化解攻坚战:防范预警与控制化解相结合、源头防控与日常管理相结合、全面覆盖与重点管理相结合、系统严判与精准施策相结合、自查自纠与督促检查相结合、鼓励作为与强化责任相结合。同时,对从事风险管理工作的人员提出要提高整体意识、树立发展意识、增强保密意识、强化协作意识等工作要求。

公司各部室、各平台(事业部)在会议中对去年风险管理的主要做法、今年风险管理工作的具体安排、领导包联的落实情况及风险防范化解工作进度等进行了交流。审计管理部进一步传达了省国资委和公司的有关风险管理工作要求,对落实《风险管理工作手册》要求、全面无死角风险排查、风险防范化解工作进展月报、建好包联工作台账、及时讲演重大风险、开展专门检查等工作进行了具体安排。

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